首 页| 诚聘精英 
搜索:     

首页 > 分享空间 > 有效开会一百零一招-主持会议
+ 培训互动
+ 职业教育
+ 管理名词
+ 管理格言
+ 小说连载
 
公开课推荐
SZDQSZ10    有效开会一百零一招-主持会议
2008-10-12
 
64.要公开提问,鼓励每位与会者说出自己的观点。
65.要求某些与会者就你主持会议的表现作出真实的反馈。
66.尽量于会前认识新来者。
67.要于会前透彻研究主要观点的领袖。
68.将会议安排在午餐之前,这样就较容易按时结束。
69.会议一开始就告诉与会者会议计划需进行多长时间。
70.让迟到者知道他们的行为对会议不利。
71.要制止支流辩论和私下交谈。
72.请发怒的与会者谈谈发怒的原因,以此消弭愤怒。
73.要用积极的响应鼓励迟疑的与会者。
74.在与会者中寻找感兴趣的正面迹象。
75.如果有人必须在你之后发言,应注意他们是否不耐烦。
76.可挑选出某些人,向他们提一些直接的问题,以引起辩论。
77.要掌握适用于会议的正式的纪律性程序规则。
78.用片刻沉默将会议从争吵中带回到正轨上来。
79.必须清楚每次会议的规则。
80.开会时要尽量使大多数与会者站在你这一方,从而孤立捣乱份子。
81.要改变会议气氛,须先改变议题。
82.驱逐任何捣乱份子须在不得已时而为之。
83.要趁全体与会者在场时安排好下次会议。
84.确保各项决议记录在案。
85.必须尽量以积极的调子结束会议。
86.向每位到会者、所有的发言人致谢。
87.要区别书面规则与非书面仪式。
88.可为正式会议录音以确保会议记录的准确性。
89.向与会者提供收发信件服务。
90.首先处理日常事务和管理事务。
91.应在签名报到台旁设一信息台。
92.会场吵闹时要站起身显示主席的权威。
93.要为小组委员会制定准则。
94.不要过多使用程序,因为这样有可能会抑制自由讨论。
95.可将复杂问题委托给一个工作小组,由他们晚些时候汇报。
96.请记住,你有权决定何时闭会。
97.为重要会议录像,以便将来参考。
98.要尽可能简化程序规则。
99.面对抗议示威要保持冷静,示威可能会自行消失。
100.如果与会者大发脾气,可宣布短暂休会。
101.预先与保安人员商讨处理捣乱份子的程序规则。