他山之石之 - IE兵法必杀技！

作者:IE/LP专家 刘文剑
刚才和朋友讨论到吉利公司招了三名ie，不久又裁彻，深有感触。在些抛砖，请各路英雄豪侠网上论剑，请多指教。
ie在中国现状，形像一点说，更像是正在进行一场革命，为推翻国人心中的无知而进行的顽强革命。
我的亲身体验，ie最少有60％的能力是沟通和说服的能力，是让自已的意志去执行的能力，是领导"领导"的能力，是保护自已的能力。
我相信，那三个ie一定不会在吉利做成功的，他们根本没这个能力，如果能有一个老鸟ie先打下江山，再由他们来辅佐，也许还差强人意，所以这个结果也是必然的。对我们的教训。
"兵者，国之大事也，生死之地，存亡之道，不可不察也！"老板怎么可能在不信任的前提下，没达成共识的前提下，把举国兵马让三个新手ie来节度？所以ie登台应知"上兵伐谋，其次伐交，最次伐兵！""伐谋"与"伐交"其次就是本人刚才所言的那60％能力。而推行改善则"先知五事，一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法！"做好充分的调研于对策，先立于有败之地，再对关键人物诱之以利而后动。然后则"胜可知"了！
此事对我们这些ie工作者来说，都是一个很好的反面案例，塞翁失马，焉知非福！