训练目的：
激发团队士气，培养团队精神，增加团队成员相互理解、信任与协作，形成团队良性沟通模式，达成团队共识，发挥团队最大潜能，增强企业竞争力。
培训方式：
◇自我体验◇教练互动◇角色扮演◇教练激励◇小组讨论与分享
课程内容：
第一部分：团队和群体的区别
第二部分：角色认知
团队的构架
个人角色认知
行为与角色的统一
第三部分：沟通、激励、协作
沟通的障碍
沟通的重要性
有效沟通的技巧
激励的作用
激励的方式
协作技巧
第四部分：信任与责任
信任——团队必需的氛围
建立良好的人际关系
各司其职的重要性
团队创新与责任感
第五部分：个人与团队的双赢
个人与团队的关系
双赢思维的学习
双赢思维的运用
第六部分：团队精神——砺炼世界上最伟大的团队
认识团队潜能
引爆团队潜能