本课程授课顾问师，总结其在注塑企业近20年的实战经验，消化国内外IE方法，并对这一课题用整整3年时间进行跟进、研究、改善，才开发出本课程！真正的实操型培训！
☆课程特色：
强化注塑现场管理，有效降低生产过程的机时、材料的损耗、浪费、人工成本，提升经济效益！
☆课程大纲：
一﹑原料与料房管理
水口料的分级管理方法；水口料的回收方法；如何正确使用水口料；材料干燥及材料选择；各种材料的损耗控制；按单领料制度措施；如何控制胶头的产生；混料房、碎料房和加料管理办法；避免原料浪费，提高材料利用率的措施。
二﹑模具管理
注塑模具的日常保养、维护；减少模具损坏的措施；模具仓管理办法。
三﹑工艺控制与管理
生产过程的参数设定、选择高速和低速的不同工艺；怎样确定最合适的注塑周期?如何对模具进行有效冷却？工艺调整中的问题处理；生产不正常模具的改进措施；工艺卡管理。
四﹑机器设备管理
机器设备的定期检查；注塑机及周边设备的维护、保养方法；减少设备故障的措施；配件的采购、保管与合理存量。
五﹑车间现场管理
车间混乱情况下的5S管理；看板管理；交接班管理；下属日常工作的管理与监督。
六﹑注塑品质管理的相关因素
机器；模具；材料；工艺；环境；操作；仓储/运输。
七、生产不良管理
不良品的界定、确认与管理；减少塑件后加工、操作人员数量的途径；不良率的统计；降低不良率的措施。
八、生产数量、交期和员工管理
生产计划的准确性；先进先出与仓库管理；数据的及时、准确统计；信息的及时、有效传递；班组长应如何管理工人？怎样留住熟练工人？员工薪酬管理。
九、精益生产与快速换模
机时、人工浪费原因；改善机时、人工浪费的措施；精益生产的优越性；用ERP改善管理的必要条件；实施快速换模。
十、生产安全管理
上落模的安全管理；混料、碎料安全管理；注塑机操作安全管理；作业员安全管理。
培训师介绍：洪老师
洪老师，毕业于暨南大学，87年开始从业注塑，曾在布吉日塑、三诚精密、新东江塑胶、现代精密塑胶等大型知名港资、日资精密塑胶厂任职注塑技术员、主任工程师、注塑经理，技术顾问等职务；擅长试模调机、注塑难点改善、问题模具改进、精密注塑成形、快速换模、氮气辅助注塑等技术！曾成功指导数十家企业成型技术，经验丰富，真正的实战型专家，主导培训百场，曾为苏州万达汽车内饰件厂、上海广富塑料模具有限公司、深圳市共进电子有限公司、深圳市睿德电子实业有限公司、江苏泗阳意达铝制品厂、上海科世达—华阳汽车电器有限公司、北京龙千橡塑有限公司、武汉中恒科技有限公司、广州旭东阪田电子有限公司等注塑企业进行内训，被学员誉为实战型注塑专家。
洪老师所讲课程，充分结合他20年的注塑从业经验，运用大量实际案例，语言表达精练、准确，分析生动、易懂，是目前国内注塑培训界水平较高的专家之一！
☆主要培训领域：
成形不良原因分析、改善对策；注塑机结构与性能；材料性能及运用；料房管理技术；注塑工程管理；试模流程管理；班组长管理；精密注塑成型技术；快速换模技术；氮气辅助注塑成型；机械手治具设计、制作；注塑品质管理等等。
☆培训过的部分客户：
深圳浔兴拉链厂、三富精密塑胶五金制品厂、鑫升塑胶厂、深圳华信技音电子厂、科品模具厂、通达五金塑胶厂、辰鸿塑胶电子厂、日东制造厂、东莞联生电子厂、富通达精密注塑有限公司、雄发制品（香港）有限公司、三维诚信塑料制品厂、惠州鸿进制品厂、特发塑胶五金厂、东建电子有限公司、广州新特发橡塑模具厂、连生塑料制品有限公司、统领精密广州有限公司、大华塑胶模具有限公司、苏州万达汽车内饰件厂、上海广富塑料模具有限公司、深圳市共进电子有限公司、深圳市睿德电子实业有限公司、江苏泗阳意达铝制品有限公司注塑车间、上海嘉定科世达—华阳汽车电器有限公司、广州番禺旭东阪田电子有限公司等等......
|
