▉培训目的

 

• 全面研习先进的交货期管理技术

•掌握方法与技巧，建设优秀的采购管理团队

•在操作中能够提高作业效率，规避风险，提高企业对市场变化的快速、准确的反应能力。

▉课程内容

一、交货期管理概述

1、交货期与企业经营

2、交货期管理的重要性

二、交货期管理的对象

1、企业的订单处理流程

2、产品总交货期构成

3、交期管理的重点三、交货期管理的基本方法

1、交期管理的四阶段

2、交期管理的四阶段要点

3、对供应商交期管理的常识

四、采购交货期改善

1、如何制作交货实绩资料

2、采购交货期管理的推进步骤

3、责任人的心理准备

五、总交货期改进的步骤

1、交货期遵守

2、库存削减

3、寻找最佳订货法

4、前置期短缩

5、JIT采购

六、 供应链物流一体化

1、一体化结构模型

2、MRP、DRP动态演绎

3、信息化与电子商务